L’Accord de Motivation® : comprendre le cerveau pour mieux manager

Dans cet article, André Angotti rappelle une évidence souvent négligée : le mal-être au travail a des conséquences directes sur la performance des entreprises. Plutôt que d’imposer des solutions descendantes, il propose une démarche fondée sur la compréhension du fonctionnement du cerveau et des comportements humains.

En s’appuyant sur les travaux du neurobiologiste Henri Laborit, il met en lumière différents types de comportements :

• les comportements fondamentaux liés aux besoins primaires,
• les comportements de gratification,
• les comportements de punition ou de fuite,
• les comportements d’inhibition, souvent associés au stress et au burn-out.

L’Accord de Motivation® consiste à identifier, partager et aligner les qualités individuelles de chaque collaborateur afin de créer un environnement propice à l’engagement durable.

La Roue Angotti® : satisfaction + motivation = performance

Au cœur de l’article figure également la Roue Angotti®, un modèle systémique qui relie deux univers complémentaires :

• L’univers de la satisfaction (salaires, reconnaissance, organisation, accords d’entreprise…)
• L’univers de la motivation (paradigme d’entreprise, compétences, comportements, ressources humaines, adaptation des systèmes…)

Lorsque ces deux dimensions sont alignées, l’entreprise observe des effets mesurables :
Développement personnel et cohésion d’équipe
Amélioration de l’efficacité et de l’efficience
Diminution des coûts
Augmentation du chiffre d’affaires

La Roue Angotti® démontre que la performance durable repose sur l’équilibre entre aspect fonctionnel (structure, organisation) et aspect comportemental (engagement, sens, dynamique humaine).

Le rôle clé des ressources humaines et du management

L’article souligne également un point essentiel : la gestion du personnel ne peut se limiter aux aspects matériels (salaires, congés, RTT, primes).

Selon André Angotti, la responsabilité de la motivation et de l’engagement incombe d’abord aux managers. Les ressources humaines ont un rôle structurant, mais la dynamique humaine se construit au quotidien dans la relation managériale.

Cette approche invite les organisations à dépasser une vision purement administrative du management pour adopter une lecture plus globale, intégrant les dimensions cognitives, comportementales et organisationnelles.

Une reconnaissance nationale

Cette publication dans Rotary Mag confirme la reconnaissance croissante des travaux d’André Angotti auprès des décideurs et des réseaux professionnels. Son approche, à la croisée de la cognition, de la gestion des organisations et de l’expérience terrain, apporte des outils concrets pour transformer durablement les entreprises.

Vous souhaitez inviter André Angotti en conférence ?

André Angotti intervient auprès des comités de direction, managers et réseaux professionnels pour partager les principes de l’Accord de Motivation® et accompagner les organisations vers une performance plus humaine et durable.

Contactez-nous au 01 84 60 40 72 pour organiser une conférence, un séminaire ou une intervention sur-mesure

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En suivant les meilleurs conférenciers tech, vous pouvez non seulement rester à la pointe des avancées technologiques mais aussi transformer votre entreprise pour qu’elle reste compétitive.

Quel est l’impact des conférenciers tech sur l’industrie ?

Les conférenciers tech ont un impact significatif sur diverses industries en apportant une perspective nouvelle et des solutions innovantes. Ils jouent un rôle essentiel dans l’éducation des professionnels sur les dernières technologies et les meilleures pratiques pour les intégrer efficacement. Voici quelques domaines clés où les conférenciers tech font la différence :

• Innovation et disruption : Ils explorent comment les technologies de pointe, comme l’intelligence artificielle, la blockchain, et l’Internet des objets, peuvent être utilisées pour innover et perturber les modèles d’affaires traditionnels.
• Transformation digitale : Les conférenciers tech fournissent des stratégies pour la transformation digitale, aidant les entreprises à adopter de nouvelles technologies et à optimiser leurs processus pour gagner en efficacité.
• Sécurité et cybersécurité : Ils mettent en lumière les défis de la cybersécurité et proposent des solutions pour protéger les données sensibles et maintenir la confiance des clients.

Les caractéristiques communes des meilleurs conférenciers tech

Les conférenciers tech les plus influents partagent plusieurs caractéristiques distinctives.

Ils possèdent généralement une connaissance approfondie des technologies qu’ils discutent, souvent grâce à des années d’expérience dans leurs domaines respectifs ( innovation, ChatGPT …).

Une autre de leurs similitudes est leur  capacité à prévoir les tendances futures et d’anticiper les impacts des technologies émergentes. Ils sont vus comme des visionnaires, avec une longueur d’avance sur leur temps.

Egalement capables de vulgariser des concepts complexes pour rendre l’information accessible à un large public, les conférenciers Tech se doivent d’être pédagogues. Grâce à leur passion et à leur capacité à connecter des idées technologiques à des problèmes concrets et à des solutions pratiques, les conférenciers Tech captivent leur audience.

Quelques conférenciers tech à suivre

Claire Balva :

Claire Balva est une pionnière dans le domaine de la blockchain. Cofondatrice de Blockchain Partner, elle est une experte en technologies de registres distribués et en crypto-monnaies.

Claire Balva est passionnée par le potentiel révolutionnaire de la blockchain pour transformer divers secteurs tels que la finance, la supply chain et même la gouvernance.

Ses conférences sont à la fois éducatives et inspirantes, offrant une vue d’ensemble des possibilités qu’offre cette technologie émergente et des implications pour les entreprises.

Morgane Soulier :

Fondatrice de WeNow, une start-up qui combine technologie et développement durable, Morgane Soulier se concentre sur l’utilisation des technologies pour lutter contre le changement climatique.

Ses interventions mettent en lumière comment les innovations technologiques peuvent contribuer à réduire l’empreinte carbone des entreprises et améliorer la durabilité.

Morgane apporte une perspective unique en intégrant des solutions technologiques avec des pratiques écologiques, incitant les entreprises à adopter des stratégies plus vertes et plus responsables.

Comment ces conférenciers transforment-ils l’industrie ?

Les conférenciers tech comme Claire Balva, et Morgane Soulier jouent un rôle crucial à travers :

• L’éducation et la sensibilisation : Ils éduquent les entreprises sur l’importance des technologies émergentes et des meilleures pratiques pour les adopter.
• L’inspiration et la motivation : Leurs histoires personnelles et leurs expertises techniques inspirent et motivent les professionnels à embrasser l’innovation.
• Les stratégies pratiques : Ils fournissent des stratégies concrètes et des outils pratiques pour intégrer les technologies de manière efficace et efficiente.
• La préparation à l’avenir : En partageant leurs visions sur l’avenir de la technologie, ils aident les entreprises à se préparer aux changements et à rester compétitives.

Les Bénéfices d’inviter un conférencier tech

Inviter un conférencier tech à vos événements d’entreprise offre plusieurs avantages :

• Vous pouvez accéder à des connaissances de pointe et bénéficier d’insights sur les dernières tendances et innovations technologiques.
• Les histoires inspirantes des conférenciers tech peuvent motiver vos équipes à adopter une mentalité d’innovation.
• Ces événements offrent des opportunités de networking avec des leaders d’opinion et des experts de l’industrie.
• Les conférences tech peuvent aider à inculquer une culture d’innovation et de résilience au sein de votre organisation pour une transformation culturelle de votre entreprise.

Les experts comme Claire Balva et Morgane Soulier apportent non seulement des connaissances précieuses, mais aussi une inspiration et des stratégies pratiques pour transformer votre entreprise.

Investir dans des conférences et des formations avec ces leaders d’opinion peut significativement améliorer la résilience, l’innovation, et la performance de vos équipes. En adoptant une approche proactive face aux technologies émergentes, votre entreprise peut non seulement survivre mais prospérer dans le monde digital d’aujourd’hui et de demain.

Vous souhaitez faire participer les collaborateurs de votre entreprise à une conférence ou visioconférence animée et dirigée par des conférenciers professionnels ? Appelez-nous au 01 89 43 27 06 ou cliquez ici.

À propos :

StartnPlay est l’interlocuteur privilégié des entreprises et des agences recherchant des conférenciers professionnels et des célébrités sportives à associer à leur action de communication (événement d’entreprise, relations publiques & celebrity marketing) et souhaitant optimiser la performance de leur opération.

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Stéphane Mallard

Stéphane Mallard, conférencier en transition digitale, incarne une voix éminente dans le paysage en constante évolution de la technologie et des affaires.

Sa maîtrise captivante du sujet émerge de sa profonde compréhension des transformations numériques qui redéfinissent notre monde. À travers ses discours inspirants, Mallard parvient à démystifier les concepts complexes de la révolution numérique, offrant à son public des perspectives claires et éclairantes sur les défis et les opportunités qui en découlent.

Son approche engageante et accessible aide les entreprises et les individus à saisir les enjeux de la transition numérique, en les guidant vers des solutions innovantes et en les encourageant à embrasser le changement avec confiance. Mallard transcende le rôle traditionnel du conférencier en offrant bien plus qu’une simple présentation, il offre une expérience transformative qui catalyse la pensée critique et inspire l’action proactive à l’ère du numérique.

Gilles Babinet

Emmanuel Vivier

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Pouvez-vous nous parler de votre parcours en tant que conférencière ?

Je n’ai jamais planifié de devenir conférencière. Je n’ai jamais eu d’attrait particulier pour la scène ou les discours en public.

J’ai eu la chance de pouvoir faire partie du réseau “Sandbox”, qui est un maillage international de jeunes de moins de 30 ans aux profils extrêmement variés mais qui sont tous animés d’une forte volonté de construire des projets guidés par la passion et l’impact positif sur nos sociétés avant tout. 

Je ne faisais partie d’aucun gratin sociétal particulier. Les rencontres et les amitiés rencontrées par ce réseau m’ont donné le courage de me lancer dans une double carrière médicale et technologique, que nombreux de mes confrères dénigraient à l’époque. 

Ma première scène remonte à 2014, sur un stand d’“Osons la France” au Grand Palais, grâce à un ami de la communauté Sandbox co-fondateur de l’événement. La “santé connectée” que je présentais était encore un concept peu connu. Contre toute attente, j’appréciais ce nouvel exercice. Sur le plan médiatique, l’effet fut celui d’une boule de neige. Ma deuxième conférence fut un TEDx. Et les demandes se sont enchainées depuis, que ce soit pour des interviews, des articles ou des conférences. 

Je n’ai jamais été active dans la recherche de ces activités médiatiques, mais c’est clairement un exercice qui me plait et que j’ai appris a mieux maitriser avec le temps. J’y consacre aujourd’hui max 10% de mon temps, mon activité principale restant la médecine (urgences pédiatriques) et l’enseignement (formation des soignants par la simulation en santé). Je sélectionne les demandes, et je maintiens un équilibre entre les conférences gracieuses (étudiante, associatives, hospitalières, etc) et les conférences à titre professionnel.

Ce qui me plait dans cette activité, c’est clairement l’aspect pédagogique de la démarche, associé à l’échange humain qu’il implique. Une conférence est un échange actif entre un public et un conférencier, même si ce dernier paraît isolé sur scène et dans la lumière. Nous vibrons ensemble, le public communique son ressenti à chaque instant et le conférencier y répond. L’échange continue ensuite et souvent de plus belle hors scène, en face à face, c’est une expérience très riche.

Est-ce qu’il vous arrive d’avoir le trac avant de donner une conférence ?

Je n’ai pas spécialement le trac.

Parler devant 20 ou 2000 personnes ne change rien pour moi, tout comme d’avoir des gens considérés par certains comme “importants” dans la salle ou pas.

Ce qui a longtemps été difficile, c’est d’accepter que ma façon d’être et mon langage pouvaient être appréciés. Je suis très naturelle sur scène, j’ai beaucoup d’énergie et j’utilise le même language “parlé” qu’avec mes proches. J’ai toujours admiré les conférenciers aux discours élaborés, au vocabulaire intellectuel et minutieux, même si parfois si complexe qu’on ne sait plus quel était la question du départ ou l’argument étayé.

Même si je cherche toujours à améliorer la richesse de mon vocabulaire, je sais maintenant que de nombreuses personnes apprécient cette “proximité” que mon style dégage (malgré moi). 

Sur quel périmètre exercez-vous vos conférences ?  

J’exerce majoritairement en France, de temps en temps en Europe car je suis bilingue Anglais.

De mémoire, je me suis rendue en Suisse,  en Allemagne plusieurs fois, au Maroc ou encore en Roumanie. 

La thématique de la santé et des nouvelles technologies est très reliée à l’organisation des systèmes de santé, spécifique à chaque pays. Les conférences que j’ai alors pu donner portaient sur l’état de l’art en France, sur les aspects plus technologiques ou à l’inverse plus éthiques/ sociétaux du sujet.

Je n’ai jamais eu l’opportunité d’aller donner une conférence aux Etats-Unis. Même si je m’y rend très régulièrement pour des raisons familiales. Ils sont nettement plus en avance que nous sur le sujet. Leur système de santé est très différent du notre. 

J’ai cependant eu la chance de pouvoir participer en 2019 à une étude menée par un médecin américain pionnier dans le secteur des nouvelles technologies en santé, sur l’avancée de la transition numérique en santé des différents pays dans le monde. Suivant le blog de ce médecin depuis 2013, j’ai au début pensé à un canular mais l’étude a bien été publiée !

Découvrez l’étude en cliquant ici : https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7521720/

Comment définiriez-vous votre audience ?

La santé touche tout le monde.

Selon la conférence, le public à qui je m’adresse va du grand public à des publics hyper-spécialisés. Que ce soit pour des chirurgiens, des sages-femmes, des experts-comptables, des vétérinaires, des mutuelles ou des maison de retraites … il y a des choses à dire adaptées à chacun !

Du côté des équipes médicales, je pense avoir couvert quasi toutes les spécialités. Autant du coté médical que paramédical (infirmers, kinés, etc.) et administratif (ARS, directeurs hospitaliers, ministères etc.).

Quel est le plus beau compliment que vous ayez reçu ?

Avoir reçu plusieurs messages d’étudiants et jeunes médecins me disant que m’avoir écouté les avaient délivrés de cette idée qu’exercer la médecine ne pouvait se faire qu’avec une blouse blanche. Et qu’ils avaient trouvé l’inspiration pour consacrer une partie de leur carrière à des projets de nouvelles technologies en santé. 

Une fois, une personne est venue me dire qu’elle était tellement captivée par ce que je racontais qu’elle en avait oublié de respirer et que son voisin avait du le secouer. Je ne sais pas si cela relève du compliment mais cela nous a fait bien rire. 

En trois mots clefs, quelle est votre vision de la digitalisation des soins médicaux ?

Efficience, humain et progrès.

Je trouve cela aussi passionnant qu’important de lancer la réflexion sur notre futur. À quoi ressemble l’humanité que nous voudrions construire pour demain ?

Quels sont vos arguments pour convaincre ? Pour embarquer les médecins dans cette vision de la e-santé ?

Tout d’abord, la santé est un sujet qui nous touche tous, pas que les médecins. La technologie est un outil qui comme dans chaque domaine, contribue largement au progrès. Mais qui encore plus qu’ailleurs, suscite une réflexion éthique et philosophique cruciale.

Pourquoi certains médecins ont encore peur de la santé connectée ?

• Parce qu’elle n’est pas enseignée pendant les études. Ce qui n’est pas connu à tendance à impressionner. 
• Le métier de soignant est très prenant. Sans appétence naturelle au digital, il est difficile de prendre le temps de s’y intéresser.
• Reste ce qu’on lit dans les médias grand public, souvent du sensationnel pour faire le buzz. Cette vision fausse et réductrice reste souvent imprimée chez ceux qui n’ont pas d’autres sources d’informations professionnelles sur le sujet.

Ma conviction est que les avancées technologiques, tant sur le plan administratif que médical, sont une opportunité pour la médecine de rendre du temps au soignant pour développer une composante essentielle du soin souvent baclée : les valeurs humanistes.

Expliquez-nous, comme à un enfant de 7 ans, le lien entre le métavers et la santé.

Tout comme je donnais beaucoup de conférences sur la blockchain à un moment, l’enjeu est le même : ce sont des outils technologiques qui peuvent présenter un intérêt dans des contextes limités et bien définis, mais qui ne sont pas des “solutions miracles”. 

On demande ni au marteau dernier cri d’être l’outil unique qui révolutionnera le bricolage, ni de pouvoir scier une planche. Le métavers est un outil qui pourra, lorsqu’il sera au point, s’ajouter à la “malette des outils de soins” et être utilisé lorsqu’il sera pertinent. On en est encore loin, mais je suis prête à être ouverte d’esprit sur le sujet.

Vous sentez-vous comme une Digital Evangéliste ? 

Je dis souvent que je donne des conférences pour semer des graines. Des graines de discussion au prochain diner. Des graines de réflexion personnelle sur ce qu’on fait et pourquoi on le fait. Mais aussi des graines d’inspiration pour certains. Et puis qui sait, parfois, certaines poussent pour donner de jolies fleurs ! Je suis honorée de pouvoir contribuer à ces différents processus.

Avez-vous des engagements à l’international, notamment aux Etats-Unis ?

Je n’ai pas d’activité professionnelle aux USA mais je constate qu’il y a de grandes différences avec l’Europe. Il y a plus d’argent injecté dans le milieu de la recherche et du développement des nouvelles technologies. Ils ont un train d’avance. 

Cependant, ces technologies ne sont pas accessibles à tous et engendre une véritable médecine à deux vitesses.  Le “tout technologique” n’est pas non plus toujours parfait. De nombreux effets indésirables de ces technologies se font sentir chez les soignants comme chez les patients (cacophonie de clics et d’alertes sur les logiciels aboutissant à des lenteurs, des distractions ou des erreurs parfois gravissimes).

La technologie vient avec ses avantages, mais aussi avec ses inconvénients. Je pense que la France doit capitaliser sur ce retour d’expérience. En étudier les effets pervers pour y pallier et donc faire mieux.

Souhaitez-vous ajouter quelque chose ?

Ma conviction est que les avancées technologiques, tant sur le plan administratif que médical, sont une opportunité pour la médecine de développer une composante essentielle du soin : les valeurs humanistes.

Aussi, j’ajouterais que la technologie est un outil. C’est à nous de lui dire ce qu’elle doit faire pour nous et non l’inverse. C’est de notre responsabilité d’en faire une force et non une contrainte.

Vous souhaitez faire participer les collaborateurs de votre entreprise à une conférence ou visioconférence animée et dirigée par Cécile Monteil ou d’autres conférenciers professionnels ? Appelez-nous au 01.84.60.40.72 ou cliquez ici.

À propos :

StartnPlay est l’interlocuteur privilégié des entreprises et des agences recherchant des conférenciers professionnels et des célébrités sportives à associer à leur action de communication (événement d’entreprise, relations publiques & celebrity marketing) et souhaitant optimiser la performance de leur opération.

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StartnPlay a interviewé Lucie Carbone : humoriste, comédienne et conférencière. Si vous accrochez à son profil, nous serons enchantés de vous mettre en relation pour préparer et organiser une conférence.

Peux-tu te présenter ?

A propos de mon cursus, il est plutôt littéraire : j’ai fait Khâgne et Hypokhâgne puis Sciences Po Toulouse complété par un master en communication car je voulais un espace plus créatif.

Crédits photo @Fabrice Houessou

J’ai intégré un premier cabinet de conseil en informatique où là j’ai fait de la gestion de projets en MOA (maitrise d’œuvre)…comme quoi Sciences-Po mène à tout comme on dit !
J’évoluais dans un univers très masculin, hyper rigoureux et déjà je travaillais sur la transformation digitale…le fil rouge de mon parcours professionnel.
A l’époque il y avait ce type de grand débat à savoir est-ce qu’on fait un site web mobile ou une appli ?
Ma mission de conseil préférée s’est passée chez Total, les sujets de l’époque (2014-2019) c’était tous ce qui est lié à la Transformation Digitale. Par exemple, développer des sites intranets multibranches et internationaux et progressivement des site internet. J’ai donc démarré sur des problématiques très techniques !… J’étais super curieuse en fait !
Ensuite j’ai eu une évolution de poste pour couvrir les outils Microsoft 365 : je faisais de l’accompagnement du changement et du management de formation aux outils (en webinaire et en individuel). C’était super parce que c’est du concret d’aider les gens, de leur donner des conseils pratiques sur « quel usage spécifique pour leur poste ».
Super intéressant comme mission.

Comment s’est fait la bascule sur le stand-up ?

J’ai démarré l’écriture et la scène il y a 6 ans, de façon assez classique en jouant dans les comédies club à Paris, je faisais cela en parallèle de mon job. C’était une période très intense où je devais changer de posture rapidement.  Enfin le temps d’un trajet de métro précisément : de très sérieuse à la galéjade !

Quand je jouais, je pensais à ne pas rentrer tard parce que j’avais une réunion le lendemain à 8h00. Et quand j’étais en réunion, je me disais « Ah tiens hier soir j’aurais pu tester ça comme ça ». En fait j’étais « sur 36 trucs en même temps ! ». Cela a duré 2 ans…mais avec un ressenti de 4 ans !

Mes inspirations pour mes sketches sont basées sur mon retour d’expérience, en tant que ex-cadre en entreprise, restituées sous le prisme de l’humour. Dans un sketch qui s’appelle « la comitologie » je raconte le décalage entre la posture RH de l’entreprise et ce que tu vies une fois dedans :

Nous on n’a pas de réunion vraiment on est agile, souple et efficace

Puis, très vite, on se rend compte que non, qu’une journée de travail c’est une « queuleuleu » de réunions. On démarre le matin avec le COPIL, on enchaîne avec le COMEX puis avec le CODIR, le COMA, le COIT suivi de la Review…etc…

Retrouvez la vidéo en cliquant ici : https://www.youtube.com/watch?v=gi0xXAPgz8c

Qu’est ce qui t’as poussé à faire du stand-up et des conférences ?

Traiter ce genre de sujets tabous, en stand-up ou conférence, c’est ma façon de les déminer !

Je me suis dit qu’il fallait que j’apporte un peu de légèreté aux personnes que je formais, dans un contexte de conduite du changement, de crispations. J’ai fait ma première vidéo sur un sujet de niche, en l’occurrence celui du « SharePoint ».

La vidéo a un peu circulé sur les réseaux sociaux et il se trouve que les équipes Microsoft France sont tombées dessus. Un jour, ils m’ont appelé, on a un peu échangé et le courant est bien passé. Et ce super projet est né : une websérie de 8 épisodes créée en partenariat avec Microsoft…qui a dépassé le million de vues !

J’ai toujours voulu faire du théâtre en fait ! Je suis le parfait cliché de la bonne élève, on m’a dit fait des études : j’ai fait des études. On m’a dit trouve un CDI, j’en ai trouvé un ! Et une fois en entreprise : deviens un bon manager et progresse, donc c’est ce que j’ai fait.

Pour revenir aux déclics, le décès de ma grand-mère en est un. J’ai démarré l’écriture à ce moment-là. Puis j’ai décidé d’arrêter mon CDI quand je me suis rendu compte que je tenais un spectacle, un metteur en scène et un théâtre qui me suivaient !
Et là je me suis dit : franchement tentons l’expérience ! Et puis mon premier spectacle est produit à Avignon. Le confinement étant passé par là, j’ai beaucoup évolué, j’ai eu envie de faire un autre spectacle* qui vient en l’occurrence de sortir !

C’est devenu une passion qui est devenue un métier.

Est-ce que tu te sens comme une « évangéliste » ?

Je me sens plus comme une « Ice-Breaker », une démineuse de sujet tabous.
Taquiner, titiller, se questionner sur des pratiques, sur des organisations, pour aider à trouver des solutions.

Quand je joue mon stand-up en entreprise c’est souvent un prétexte pour le management de mettre « les pieds dans le plat » et après je passe le témoin.
J’ai l’impression que chaque organisation à sa culture, je ne veux pas paraitre moralisatrice en recommandant des solutions aux entreprises : à chaque organisation sa solution.

Peux-tu nous donner un exemple ou une « punchline » en lien avec tes thématiques ?

Le support informatique c’est une unité d’élite qu’on appelle quand on est en détresse avec son ordinateur !

– Allô ? oui c’est mon ordinateur il ne démarre pas ! Est-ce que vous pouvez m’aider ?
– Oui bien sûr je peux vous aider : il faut créer un ticket…sur votre ordinateur. »

Meilleur feedback ou compliment reçu post-conférence ?

Bon déjà, qu’ils aient passé un bon moment !
Le top serait : merci de m’avoir fait voir les choses sous cet angle.

Quel souvenir veux-tu laisser dans la tête des personnes qui ont vu ta conférence stand-up ?

Qu’ils comprennent que parler des irritants ce n’est pas grave, que c’est important même.
J’ai l’impression que parfois il y a de la langue de bois alors qu’autoriser les collaborateurs à parler des changements, des difficultés cela permet de dédramatiser.

Je trouve qu’en entreprise c’est comme dans la société : il peut y avoir des dysfonctionnements et c’est normal.

Un dernier mot sur ton parcours de conférencière ?

J’en suis à une cinquantaine de conférences principalement dans des grands groupes et institutions, plus rarement dans des PME pour l’instant. Ce qui me permet de faire le constat que les gens ne s’autorisent pas à rire de leur propre quotidien.

Je me rends compte que cela n’est pas si anodin d’apporter du divertissement dans l’entreprise, je pars forcément d’une critique du milieu du travail mais je ne remets pas en cause le capitalisme, faut se détendre !

Certains m’ont dit que la présence des RH et des managers dans la salle fait qu’ils ne savent pas s’ils peuvent rigoler …. Du coup il faut que les choses soient posées just

e avant mon stand-up, par une introduction d’un dirigeant par exemple, qui introduit l’humour au travail. Cela met les personnes dans un meilleur mood, on est dans un vrai moment de divertissement.

Et ce qui me tient à cœur aussi c’est de pouvoir avoir carte blanche : « fait ce que tu veux Lucie ! »

Le format idéal serait de compléter mon intervention en participant à un atelier, sur le feedback par exemple.

Comme je suis quelqu’un un de très consciencieux et curieux, j’adore me documenter en amont pour construire un show sur-mesure.

Une bonne résolution pour 2023 ?

Avoir plus de discipline pour poster une vidéo par semaine sur ma chaine sur mes réseaux sociaux, LinkedIn particulièrement.
Ce ne sont pas les idées qui me manquent mais la capacité à produire rapidement et efficacement.

Aujourd’hui je fais tout : de l’écriture des vidéos, le montage, les sous-titres. J’aimerais travailler avec une monteuse ou un monteur par exemple.

D’ailleurs, je vais intégrer le « LinkedIn Creator Accelerator » qui est un système entièrement basé sur les outils et ressources que la plateforme met à la disposition des créateurs de contenu.

Quelle est ton actu en tant que comédienne ?

Après avoir joué mon spectacle « Jour de fête » au Point-Virgule, j’ai la chance de partir en tournée.

Voici quelques dates pour retrouver Lucie Carbone :

• 13 mars au Festival ANNECY Comédie
• 25 mars au Festival les Inso’NANTES
• 2 et 21 mars au Point Virgule
• 21 et 22 avril à La Girafe qui se peigne à LYON

Vous souhaitez faire participer les collaborateurs de votre entreprise à une conférence ou visioconférence animée et dirigée par Lucie Carbone ou d’autres conférenciers professionnels ? Appelez-nous au 01.84.60.40.72 ou cliquez ici.

À propos :

StartnPlay est l’interlocuteur privilégié des entreprises et des agences recherchant des conférenciers professionnels et des célébrités sportives à associer à leur action de communication (événement d’entreprise, relations publiques & celebrity marketing) et souhaitant optimiser la performance de leur opération.

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Stéphane Mallard est entrepreneur, auteur et il propose des conférences inspirantes en entreprise qui bousculent. Son objectif : renverser nos idées reçues pour nous permettre de nous adapter au monde qui vient. 

En mélangeant prospective, nouvelles technologies, analyse économique et stratégique, concepts philosophiques, découvertes en neurosciences et en science comportementale, il décrypte les enjeux business, sociétaux et humains du nouveau paradigme issu du numérique et donne les clefs pour s’y adapter.

StartnPlay l’a interviewé, si vous accrochez nous serons enchantés de vous mettre en relation pour préparer et organiser une conférence.

Interview :

Vous nous faites un focus sur votre actualité de conférencier ?

Je donne actuellement une cinquantaine de conférences par an en Europe contre une centaine avant le COVID. Depuis 2013, je cumule plus de 600 conférences un peu partout dans le monde, dont une bonne partie en Europe et aux Etats-Unis.

Vous êtes un des conférenciers les plus actifs, quel parcours vous a mené à ce métier ?

J’ai commencé ma carrière dans une startup comme présentateur pour des événements corporate. Je ne savais pas que c’était un métier.

Après mes études à Sciences Po, j’ai décroché mon premier job dans les salles de marchés d’une grande banque française où je travaillais sur la transformation digitale des métiers du trading et l’innovation au sens large. J’ai un jour fait une présentation sur l’intelligence artificielle qui est devenue virale. On me demandait de la refaire chaque jour pendant presque 3 ans à des publics allant de dizaines de salariés à des salles de plusieurs centaines dans tous les départements de la banque et dans de nombreux pays. Je crois qu’à l’époque plus de 10 000 salariés avaient assisté à ma conférence, du stagiaire au Comex.

Très rapidement, j’ai bénéficié d’une grande couverture médiatique (BFM Business, les Echos, Challenges, etc…). J’étais l’un des premiers en France à parler d’intelligence artificielle en 2015 !

Canon effectivement, et comment avez-vous « transformé l’essai » en devenant conférencier professionnel ?

J’adorais la prise de parole en public pendant mes études à Sciences Po. Mais c’est vraiment lors de cette expérience dans la banque où j’ai beaucoup pratiqué que j’ai compris que je pouvais en faire un métier et que je l’ai décidé. J’ai donc quitté la banque après 3 ans, pour rejoindre une startup spécialisée dans les algorithmes où j’étais chargé de faire des présentations en public sur les nouvelles technologies (ce qu’on appelle Digital Evangelist aux Etats-Unis).

Mais à peine embauché, de nombreuses entreprises me sollicitent chaque jour pour que j’intervienne en conférence chez elles. Je décide donc de me mettre à mon compte et d’en faire une activité à plein temps. Je commence par 3 conférences par mois et j’atteins très vite le rythme de 3 par jour en pleine saison ! Depuis, je vie de ma passion. Je diffuse en entreprise les thèmes et les idées qui me passionnent en faisant le pari que cela en passionnera d’autres.

Quels sont vos sources et les moyens que vous déployez pour rester à la pointe ?

La première chose, c’est de lire tous les grands auteurs qui ont traversé l’histoire. Parce que tout est dedans : on n’a rien inventé, Platon, Spinoza, Huxley, Alan Watts et bien d’autres ont tout dit.

De manière générale, je ne regarde pas ce qui se fait en France parce que malheureusement c’est trop bas de gamme (désolé pour le cliché mais je le crois sincèrement). Les Français sont de « brillants trouillards » qui adorent briller sans prendre aucun risque ni dans leur vie, ni dans leur job, et encore moins dans les idées qu’ils diffusent.

Pour trouver de la pertinence, il faut regarder du côté des Etats-Unis. Ce sont eux les plus avancés sur les sujets liés aux nouvelles technologies et au futur du travail.

En terme de process, je passe 10h par jour à lire des livres, analyser des brevets, regarder ou aller à des conférences un peu partout sur la planète…

Est-ce que cela ne serait pas plus logique de vivre aux États-Unis du coup ?

Je suis un nomade qui parcourt le monde entier depuis 2016… je peux faire jusqu’à 2 ou 3 conférences par jour. 

Selon votre livre, « Disruption : intelligence artificielle, fin du salariat et humanité augmentée », vous imaginez un futur radicalement différent de notre monde actuel. Quels conseils donneriez-vous aux entreprises ?

Premièrement, de casser la consanguinité !

Dans les grandes entreprises, les salariés sont des clones qui :

• pensent à peu près tous la même chose

• gagnent à peu près le même salaire en moyenne

• viennent à peu près des mêmes écoles, ont les mêmes diplômes, etc

• et surtout ne prennent aucun risque !

Les entreprises adorent parler de diversité, de parcours atypiques etc… C’est du bullshit, elles attirent avec les mêmes biais, des personnes qui par définition se ressemblent sur de nombreux critères, et c’est un danger.

Pour casser cela, il faut d’abord recruter de manière plus aléatoire et surtout travailler avec des indépendants, qui apportent la vraie diversité dans l’entreprise.

Et deuxièmement, il faut en finir avec le bullshit ! Le monde corporate s’est construit sur le bullshit (banalités, discours lisse et politiquement correct, flatterie des hiérarchies, tâches inutiles qui occupent mais ne servent à rien…). Je crois que les salariés ne supportent plus ces absurdités en entreprise. Et que les directions se rendent compte que ce n’est rentable pour personne. Nous entrons dans une période de transformation massive des entreprises où le concret devra remplacer le bullshit.

La conséquence, c’est que le salariat va disparaître. Et c’est une excellente nouvelle pour tout le monde, autant pour les entreprises que les individus. C’est un sujet tabou, mais il est urgent que les entreprises en prennent conscience.

On apprécie votre style direct et décalé, n’est-ce pas parfois trop fort pour le monde de l’entreprise ?

Je suis direct et concis parce que je considère que c’est la seule manière de convaincre. C’est naturel chez les humains dans les relations proches, pourquoi est-ce que cela devrait être différent en entreprise ? Personne ne fait confiance à ceux qui compliquent volontairement leur discours. Ni à ceux qui s’expriment bien mais alignent des banalités (la norme en entreprise comme en politique). Je considère que la pertinence est le respect de notre époque : respecter le temps de chacun en ne lui communiquant que des choses utiles.

Une question NewTech : pariez-vous sur le développement du Métaverse ?

J’ai une idée depuis un an qui m’empêche de dormir à ce sujet. Je crois que les gens se trompent sur le Métaverse, ce n’est pas ce monde virtuel qu’on nous décrit… Mais pour savoir de quoi il s’agit vraiment selon moi, il faut venir m’écouter en conférence

Vous souhaitez faire participer les collaborateurs de votre entreprise à une conférence ou visioconférence animée et dirigée par Stéphane Mallard ou d’autres conférenciers professionnels ? Appelez-nous au 01.84.60.40.72 ou cliquez ici.

À propos :

StartnPlay est l’interlocuteur privilégié des entreprises et des agences recherchant des conférenciers professionnels et des célébrités sportives à associer à leur action de communication (événement d’entreprise, relations publiques & celebrity marketing) et souhaitant optimiser la performance de leur opération.

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Femme engagée, Lucie est également conférencière en entreprise et défend la durabilité et la réduction du gaspillage alimentaire mais aussi le futur de l’alimentation et surtout comment redonner du sens à l’alimentation.

Thèmes phares : Le futur de l’alimentation et la réduction du gaspillage alimentaire

Selon Lucie, l’avenir de l’alimentation repose sur l’élimination des gaspillages alimentaires.

Instagram @lucie_basch_pro

En effet, en adoptant un mode de vie plus respectueux, les commerçants sont avantagés mais les citadins également. Ils voient leur pouvoir d’achat augmenter en participant à la réduction du gaspillage tandis que leur impact environnemental diminue. Une vraie prouesse !

Pour cela, Lucie pense que la technologie jouera un rôle important dans la facilitation de cette transition. Notamment grâce à  l’utilisation d’outils tels que les applications pour connecter les consommateurs à des options alimentaires durables et réduire les déchets.

C’est le cas de Too Good To Go, présent dans 16 pays et qui compte 1 200 « waste warriors« . Le réseau compte 100 000 commerçants, pour une application téléchargée plus de 10 millions de fois. 

L’idée est simple : déployer à grande échelle les bonnes pratiques pour maximiser leur impact.

Cependant, cet avenir ne pourra voir le jour qu’en sensibilisant la population à la réduction des déchets alimentaires. Ainsi, Lucie intervient dans les écoles et propose une véritable pédagogie autour de cette thématique. Dans ce but, un guide d’anti-gaspillage est édité à destination des professeurs. Ainsi, les élèves peuvent transmettre les bons gestes et petites astuces à adopter au quotidien.
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A la tête de The Boson Project, elle souhaite remettre l’humain au coeur des problématiques d’entreprise. Engagée pour la mixité et l’équité, elle est également à l’origine de l’association WoMen’Up créée par des jeunes pour des jeunes afin de réduire les inégalités hommes/femmes.

A travers l’analyse du travail et de ses évolutions, Emmanuelle vous donne les clés pour comprendre, analyser et vous adapter aux mutations constantes en entreprise. On peut noter notamment l’arrivée bouleversante des millenials sur le marché du travail en plus des différentes crises ( le covid, l’inflation, etc …). Cette conférence s’adresse aux DRH, aux managers mais aussi aux entrepreneurs qui souhaitent accompagner sereinement ces changements.

La mutation des entreprises

D’après Emmanuelle Duez, la mutation du travail est caractérisée par plusieurs tendances.

On note notamment l’augmentation de la précarité et de la flexibilité dans les formes d’emploi, la croissance de l’emploi indépendant et auto-entrepreneur, et l’émergence de nouveaux métiers liés à la digitalisation et à l’économie collaborative.

Elle souligne également l’importance de prendre en compte les inégalités et les exclusions qui accompagnent ces transformations.

Le rôle et la responsabilité de l’Entreprise

Selon Emmanuelle Duez, l’entreprise a un rôle et une responsabilité importante dans la transition vers une économie plus durable et plus inclusive. Elle souligne que les entreprises ont un impact significatif sur la société et l’environnement. Elles ont donc la responsabilité de contribuer à résoudre les défis sociaux et environnementaux auxquels nous sommes confrontés.

Emmanuelle mets donc l’accent sur la responsabilité des entreprises en matière de durabilité dans toutes les étapes de leur processus de production. Mais aussi sur leur engagement en faveur de la transition vers une économie plus juste et plus inclusive.

Elle estime que les entreprises peuvent jouer un rôle clé dans la transition vers un système économique plus respectueux de l’environnement et plus juste socialement. Pour cela, les entreprises doivent créer des partenariats avec des acteurs de la société civile et de la recherche. Et surtout adopter une vision à long terme pour leur développement économique.

L’entreprise, accélérateur de transitions

D’ailleurs, pour elle, l’entreprise est un accélérateur de transition. Une notion développée dans son ouvrage « L’entreprise accélératrice de transition : un nouveau modèle économique pour un monde en mutation » (2018).

Ces entreprises ont pour objectif de contribuer à la transition vers une économie plus durable et plus inclusive. En répondant notamment aux enjeux sociaux et environnementaux tout en générant des profits économiques. Pour cela, les entreprises intègrent des pratiques responsables dans leur stratégie et leur modèle d’affaires.
Aujourd’hui, Emmanuelle Duez intervient auprès des entreprises en tant que conférencière. Mais elle contribue également à son niveau auprès de plusieurs entreprises. On peut citer notamment Youth Forever, une ONG qui intervient pour promouvoir un nouveau pacte entre l’entreprise et la jeunesse mais aussi Génération Glasgow, un ensemble de leaders qui réfléchissent ensemble aux freins liés aux transformation en cours.   
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Après des études de marketing à HEC Liège,  il débute sa carrière dans une grande société belge de télécoms où il devient rapidement directeur des segments jeunes. Le déclic puisqu’il crée alors de nombreux jeux et interfaces ludiques.

Par la suite, Dominique fonde l’agence digitale Globule Bleu, qui devient la principale agence web francophone en Belgique et lauréate de nombreuses récompenses dont un Cyberlion à Cannes, vendue par la suite à Publicis. 

En 2015, il se dédie à 100% aux techniques du jeu et fonde Royal App Force, un éditeur d’applications de gamification pour entreprises qui connait un véritable succès. Dans la foulée, avec plusieurs actionnaires institutionnels et privés, il crée le premier studio startup dédié à la gamification ØPP. La société investit dans des projets qui créent de l’engagement dans le processus RH tout en apportant de la transparence et une dynamique sociale.

Conférence « Managers, faites vos jeux »

Dominique place le jeu au coeur de la motivation et du management en entreprise.

En effet, il prend comme exemples les différentes interfaces existantes ( Waze, ubber, whatsapp …) et fait un même constat. Elles utilisent toutes la même mécanique autour du jeu pour stimuler et renforcer l’engagement avec ses utilisateurs.

Et la comparaison aux jeux vidéos est également valable en entreprise. Chaque salarié doit être considéré comme un joueur qui doit être stimulé, challengé et surtout prendre du plaisir. C’est en ce sens que les salariés préfèrent les cadres de travail conviviaux et pouvoir évaluer leur travail grâce à des indicateurs de performance concrets. Cependant, il faut noter que l’effet recherché varie en fonction des salariés. Dominique cite d’ailleurs :

On en sait plus sur quelqu’un en UNE HEURE DE JEU qu’en UNE ANNEE de CONVERSATION

Alors comment engager vos collaborateur à travers le jeu ? C’est ce que vous dévoile Dominique grâce à sa conférence enrichissante qui aborde les sujets du management, de l’innovation et de la motivation et de l’engagement par le jeu. Dans quels buts ? booster l’intégration et la socialisation des nouveaux employés, répondre aux nouvelles attentes de la génération Z, et mieux répondre aux besoins de vos collaborateurs, engager vos clients. 
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