Pourquoi organiser une conférence sur la communication en entreprise ?
Fluidifier la communication interne
Silos entre services, mails à rallonge, réunions qui n’aboutissent pas : la communication interne souffre souvent d’habitudes que plus personne ne remarque. Une intervention extérieure permet de les nommer sans viser qui que ce soit, ce qu’un manager peut difficilement faire seul.
Renforcer la confiance et la performance collective
Les équipes qui se parlent franchement règlent leurs problèmes plus vite. Dans un cockpit ou un stand de Formule 1, cette franchise est même une question de sécurité. Nos intervenants montrent comment une parole claire devient un réflexe collectif, et pourquoi le droit de dire « je ne suis pas d’accord » protège l’équipe.
Mieux convaincre, à l’oral comme à l’écrit
Présenter un projet, défendre un budget, négocier avec un client : la communication interpersonnelle s’apprend. Les conférenciers spécialisés donnent des clés sur la posture, le langage non verbal et la construction d’un message qui porte.
Accompagner les périodes de changement
Une réorganisation, une fusion ou l’arrivée d’un nouvel outil mettent la communication à rude épreuve. Les rumeurs circulent plus vite que les annonces officielles, et chacun interprète le moindre silence. Une intervention sur la communication aide alors les managers à expliquer, écouter et rassurer. Sur ces sujets, nos conférenciers en conduite du changement apportent un éclairage complémentaire.
Communiquer à l’heure du travail hybride
Le télétravail a profondément changé la façon dont les équipes échangent. Moins de discussions informelles, davantage de messages écrits, des réunions en visio où il est facile de couper sa caméra et de décrocher. Ces nouvelles habitudes créent des malentendus que personne n’avait anticipés. Une conférence sur la communication aide à poser des règles simples : quel canal pour quel message, comment garder le lien, comment s’assurer qu’une information a bien été comprise.
Les thèmes abordés en conférence sur la communication
Selon vos enjeux, l’intervention peut porter sur :
- La communication interpersonnelle et l’écoute active.
- Le langage corporel et l’impact du non-verbal.
- La prise de parole en public et l’art de convaincre.
- La communication d’équipe sous pression ou en situation de crise.
- La communication managériale : donner un feedback, annoncer une décision difficile.
- L’intelligence collective et la coopération entre services.
Nos conférenciers experts de la communication
Spécialistes du langage et de la prise de parole
Élodie Mielczareck, sémiologue, décrypte les mots et les gestes qui influencent nos échanges, en réunion comme face à un client. Didou Mignot, comédienne et formatrice en art oratoire, propose des conférences participatives sur la confiance en soi et la prise de parole en public. Jean François Thiriet, coach certifié en intelligence collective et en psychologie positive, travaille la qualité des interactions au sein des équipes.
Pilotes et ingénieurs : communiquer quand l’erreur n’est pas permise
Cédric Tranchon, ancien leader de la Patrouille de France, et Céline Couchet, navigatrice de chasse et spécialiste des facteurs humains, expliquent comment un équipage se coordonne en vol. Pierre-Henri Chuet « Até », pilote et entrepreneur, a imaginé le jeu de simulation « piloter pour mieux manager ». Julien Simon-Chautemps, ancien ingénieur de course en Formule 1, montre ce que devient la communication quand une équipe doit décider en quelques secondes.
Des regards inattendus sur l’art de se faire comprendre
Nicolas Krauze, directeur musical de l’Orchestre de Chambre Nouvelle Europe, montre comment un chef d’orchestre fait jouer ensemble des dizaines de musiciens sans prononcer un mot. Olivier Mas apporte le regard d’un ancien agent de la DGSE. Pour les équipes tournées vers l’international, Laurent Goulvestre, coach et expert de l’export, partage son expérience des marchés étrangers.
Quel format pour votre conférence sur la communication ?
La conférence plénière convient pour sensibiliser un large public, par exemple lors d’un séminaire d’entreprise. Pour travailler concrètement la prise de parole ou le feedback, l’atelier en petits groupes, avec mises en situation, donne de meilleurs résultats. Les deux se combinent très bien avec une séquence de team building l’après-midi.
Pour améliorer la communication interne, un coach en intelligence collective et une conférence suivie d’un atelier donnent de bons résultats. Pour préparer les managers à la prise de parole, mieux vaut un atelier participatif mené par une formatrice en art oratoire. Si l’enjeu est la coordination d’une équipe, un pilote de chasse ou un ancien ingénieur de Formule 1 trouvera toute sa place en plénière de séminaire. Pour gagner en impact face aux clients, une sémiologue apportera des clés très concrètes lors d’une conférence ouverte aux échanges.
Comment choisir le bon conférencier en communication ?
Commencez par identifier le problème que vous voulez traiter. Une équipe qui ne se parle plus n’a pas besoin du même intervenant qu’un comité de direction qui doit mieux porter ses messages. Pensez ensuite à votre culture d’entreprise : un récit de pilote de chasse séduit souvent les publics techniques, tandis qu’une approche participative met plus facilement à l’aise des équipes peu habituées à prendre la parole. Le style de l’intervenant doit lui-même être un exemple de bonne communication. Vérifiez enfin que l’intervenant laisse une vraie place aux questions : sur un thème comme celui-ci, l’échange avec la salle fait partie de la démonstration. Nous vous conseillons en fonction de ces critères, avec un avis franc sur chaque profil.
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